Escola de Gestão 4CINCO
AGENDA DA
LIDERANÇA
A liderança não acontece por acaso.
Ela acontece por agenda.
DEPOIMENTOS
Escute diretamente de quem viveu a primeira edição.
Líderes que participaram do Agenda da Liderança compartilham como a experiência transformou a forma de gerir pessoas, prioridades e resultados.
"O conteúdo é muito acima da média. Conhecimento proprietário entregue de forma clara e prática."
Conteúdo programático
8 módulos para transformar
sua gestão.
Conteúdo testado, refinado e comprovado em mais de 600 empresas, dividido em duas grandes frentes: Liderança e Gestão de Pessoas.
AULA PRESENCIAL · TURMA 2026
Conteúdo aplicado em sala, com discussões reais entre líderes.
Papel do Líder
O que de fato significa liderar dentro de uma organização e como conectar estratégia, cultura e pessoas no dia a dia.
A Agenda do Líder
Como priorizar o desenvolvimento do time, o acompanhamento consistente e o desdobramento da estratégia na rotina.
A Lógica dos 70%
Por que grande parte do tempo do líder deve estar dedicada à gestão de pessoas e como organizar a rotina para isso acontecer.
Tomada de Decisão
Métodos e critérios para tomar decisões com clareza, responsabilidade e alinhamento com os objetivos do negócio.
Jornada do Colaborador
Como a liderança atua em cada etapa: integração, alinhamento de expectativas, desenvolvimento, acompanhamento e evolução.
Acompanhamento do Time
Como estruturar rituais de acompanhamento, feedback e desenvolvimento que fortaleçam a performance e o crescimento das pessoas.
Cultura na Prática
Como o comportamento do líder traduz a cultura da empresa em atitudes, decisões e práticas diárias.
Consistência na Gestão
Processos, rotinas e práticas que garantem continuidade, alinhamento e maturidade na gestão de pessoas.
O que você vai conquistar
Saia da liderança reativa.
Construa uma agenda intencional.
Provocamos lideranças a obterem resultados excepcionais através da gestão.
Clareza do papel
Entenda o que de fato significa liderar e como conectar estratégia, cultura e pessoas.
Agenda estruturada
Organize sua rotina para que 70% do tempo esteja dedicado à gestão de pessoas.
Decisões com método
Decida com clareza, responsabilidade e alinhamento aos objetivos do negócio.
Time desenvolvido
Rituais de acompanhamento, feedback e desenvolvimento que fortalecem a performance.
Metodologia
Aprender gestão não é apenas escutar.
Baseada em 11 anos de experiência prática em gestão em mais de 600 empresas.
Conteúdo Expositivo
Conceitos testados, refinados e comprovados na vida real. Conhecimento sólido, direto ao ponto e com profundidade.
Dinâmicas Práticas
Exercícios que provocam reflexão e estimulam a aplicação prática. Você vive situações reais de gestão.
Cases Reais
Exemplos vivos de como a teoria se transforma em impacto no dia a dia dos negócios.
Networking
Troca de experiências e conexões estratégicas entre as 40 lideranças da turma.
Aprendizado ativo
Líderes registrando insights e aplicando na hora.
Framework proprietário 4CINCO
O Mapa da Liderança
Ao longo do curso, as lideranças presentes preenchem o nosso framework proprietário de autoavaliação. Com as reflexões e autoconhecimento gerados pelo exercício, os participantes conseguem atuar intencionalmente como líderes.
Mapa da Liderança · 4 pilares · 12 competências
Cultura
- Contexto: Aloca tempo para explicar decisões e direcionamentos do negócio.
- Referência: É referência viva quando o assunto são os valores da empresa.
- Multiplicador: Incentiva e direciona o time a partir dos valores da empresa.
Conexão
- Disponibilidade: Se faz presente no dia a dia do seu liderado.
- Escuta: Escuta com atenção aos detalhes e aos sinais não ditos.
- Confiança: Constrói uma relação de confiança mútua e interesse genuíno.
Tomada de Decisão
- Coragem: Não evita decisões difíceis com medo do desconforto.
- Segurança: Comunica decisões com clareza, passando segurança ao time.
- Timing: Toma decisões no tempo certo, sem adiar e sem acelerar.
Desenvolvimento
- Clareza: Tem clareza dos GAPs reais de cada liderado.
- Comunicação: Consegue comunicar esses GAPs de forma clara e direta.
- Direcionamento: Oferece direcionamentos coerentes e que aceleram a jornada.
Ao final do curso, cada líder sai com o próprio mapa preenchido, um diagnóstico claro das suas forças, gaps e do próximo passo da sua jornada de desenvolvimento.
Experiência completa
Mais do que um curso.
Uma experiência.
Welcome Coffee
Recepção especial para iniciar o dia com conexão.
Coffee Break
Pausas estratégicas para troca e networking.
Happy Hour
Encerramento com vinhos e canapés para fortalecer conexões.
Kit Escola de Gestão
Material exclusivo 4CINCO para cada participante.
Quem facilita
De empresário para empresário.
Jéssica e Lucianne ensinam a partir da experiência de mais de 600 empresas acompanhadas de perto nos últimos 11 anos. Em sala: conteúdo aplicável, exemplos reais e zero teoria distante.
Lucianne Franzmann
Sócia fundadora da 4CINCO e Escola de Gestão
Empresária e consultora com mais de 11 anos de atuação em gestão, cultura e liderança em empresas de diferentes portes. Reconhecida pela capacidade de transformar conceitos complexos em ferramentas que o empresário aplica na semana seguinte.
Jéssica Ungaretti
Sócia fundadora da 4CINCO e Escola de Gestão
Empresária e consultora que atua há mais de 11 anos ao lado de empresários que querem construir negócios mais consistentes. Conduz o curso com método, objetividade e foco no que realmente move o negócio.
Prova social
Satisfação
O que dizem quem já participou
"Ouvir a maneira com que o curso conecta todas essas ferramentas de gestão no dia dia, e como tudo isso cadenciado faz sentido é fantástico e muda definitivamente a perspectiva da gestão."
— Silvana Morosini, sócia da Yamys Baby
"O curso realmente foi muito bom, claro e leve. Conhecer mais a 4CINCO me fez sentir vontade de fazer os outros cursos."
— Jacqueline Gabriel, liderança do Escritório Corintiano
"Saí com uma bagagem de conteúdo para desenvolver da melhor forma e colocar em prática com segurança."
— Karen Durand, sócia da Pronto Imagem
"Somente elogios! Curso incrível e inspirador."
— Claudiane Dias, liderança da Joplast
"Pra mim absolutamente tudo que eu ouvi fez sentido, conteúdo 100% aplicável, necessário para toda e qualquer empresa que esteja passando por uma fase de amadurecimento."
— Silvana Morosini, sócia da Yamys Baby
"Falou exatamente as minhas dores."
— Otavio Montemezzo, liderança da INFISC
"Superou minhas expectativas."
— Harrison Borges, liderança da Altervision
Local & estrutura
Instituto Caldeira.
Um dos principais hubs de inovação do Sul do país. Um ambiente que respira estratégia e colaboração — o cenário ideal para o Agenda da Liderança.
Turma 2026 · Vagas limitadas
vagas.
Última turma do ano.
A liderança não acontece por acaso.
Ela acontece por agenda.
A turma reúne 40 lideranças selecionadas. Um grupo pequeno por opção, para garantir profundidade nas dinâmicas e qualidade no networking.
Inscrições encerradas.
Turma única · 40 lideranças · 24 de junho de 2026
FAQ